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陕钢龙钢公司轧钢厂8月份中心工作亮点纷呈

2019-09-04 11:06:10   来源:中国冶金报   打印

8月份,陕钢龙钢公司轧钢厂在钢铁市场机遇与挑战并存的状态下,积极围绕“效率、效果、效益”核心经营目标,不断加快追赶超越步伐,中心工作呈现多个亮点。

表单管理再精细,促进高效优质生产。

8月份以来,面对公司坯材转化与品规优化生产的新矛盾,该单位以深层挖潜与创新驱动双战略为目标,重点从设备的点检润滑维护、瓶颈问题整改、轧制节奏优化、完善奖罚机制等方面进一步精细管理,通过表单式责任的不断细化压实,生产稳定率进一步提升;同时持续关注品规优化方面,积极参与公司生产销售计划的制定、增效新品种的开发及生产工作,通过创新成果的有效转化,全月增效品种比例首次达到40%以上。

降本管理再精心,全流程开展降本工作。

为进一步降低轧线生产成本,该单位结合轧钢生产工序特点,以降低电耗为主要思路,并统筹兼顾好煤气消耗、辅材费用消耗,实现全系统降本增效,全月棒材、高线电耗分别完成52.8Kwh/吨、112Kwh吨,较上半年平均水平分别降低2Kwh/吨、7Kwh/吨。同时鼓励全员参与成本控制,加大岗位创新、修旧利废奖罚力度,做到“能修绝不领新,能用绝不下线”,在满足生产需要的前提下,成本消耗得到有效控制。

指标控制再精准,打造指标行业领跑“升级版”。

轧钢厂以“对照目标找差距、补齐短板增效益”为引领,开展棒材定尺率、热装率等薄弱指标攻关工作,通过对标交流与自主改善的有效结合,全月棒材定尺率达到99.1%以上,较上半年提升0.24%;棒材成材率完成101.36%,达到新国标实施以来最好成绩。

下一步,轧钢厂将重点聚焦降本增效工作,在巩固坯材全转化及指标攻关成果的基础上,坚持不懈狠抓团队执行力建设,进一步贯彻高效率、低成本生产战略,为培育并形成新的效益增长极而不懈努力。

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